Nos expertises
en prevention, gestion
et accompagnement
transforment vos défis RH en opportunités
de progrès humain et organisationnel.
De la prévention à la résolution des tensions, nous vous proposons des solutions sur-mesure pour créer un environnement de travail sain, performant et enrichissant pour tous.
prevention
Vous garantir un environnement de travail sain et serein en mettant en place des actions de prévention adaptées à votre organisation.
Ateliers de montée en compétences
Dans un environnement en constante évolution le développement des compétences humaines de vos collaborateurs est un enjeu central et un défi majeur. Nous vous accompagnons pour cultiver le potentiel individuel et collectif de vos salariés au travers d’ateliers de montée en compétence élaborés sur-mesure. Nous avons pour ambition de faire des ateliers de montée en compétences une expérience d’apprentissage.
Quelques exemples de sujets que nous avons animés
- Prévention des RPS (risques psychosociaux).
- Prévention du harcèlement, prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres
- Manager avec la CNV, l’accompagnement humain de la transformation…
Conseil RH
Nous accompagnons les décideurs RH sur l’analyse et la mise en place d’actions liées à des problématiques de santé et qualité de vie au travail.
L’objectif est d’apporter une expertise sur-mesure, adaptée à votre contexte qui permettra de créer/recréer, un environnement professionnel sain, équilibré, porteur de sens et propice à la réussite collective.
Quelques exemples de sujets que nous avons animés
- Conception d’une politique SQVT (qualité de vie au travail)
- Conseils spécifiques liés aux thématiques de l’engagement (désengagement, surengagement), à la conjugaison performance / bien-être au travail, ou encore à la préparation humaine d’une transformation.
gestion
Etre à vos côtés pour transformer les situations sensibles en leviers de progrès collectifs.
Médiation
La médiation permet de désamorcer rapidement les conflits inter-personnels ou collectifs avant qu’ils n’impactent la performance, la santé des salariés ou le climat social.
La médiation permet tout d’abord aux salariés en proie à des tensions relationnelles de se livrer dans un cadre sécurisé et d’exprimer ses émotions. Elle permet ensuite, grâce à l’écoute et au dialogue de réinstaurer un climat de confiance. Elle permet enfin d’aboutir à une amélioration des relations de travail permettant à chacun de retrouver un climat sain. Nous sommes à vos côtés pour intervenir rapidement afin de désamorcer ces situations conflictuelles, que ce soit entre 2 personnes ou au sein d’une équipe. La médiation abouti à une proposition d’actions qui vise à ancrer le travail réalisé et à limiter la survenue de nouvelles dégradations du collectif de travail.
Quelques exemples de sujets que nous avons animés
- Médiation au sein d’une équipe de 8
personnes en proie à de très fortes tensions relationnelles avec le manager.
L’exercice a permis de faire revenir la sérénité et le dialogue, nous avons également poursuivi par un coaching du manager afin de l’aider à renforcer sa posture de leader. - Médiation dans une équipe de 3 personnes qui ne parvenaient plus à travailler ensemble du fait de tensions. L’exercice a permis à chacun de retrouver sa place et de trouver de nouvelles modalités de collaboration. Les 3 salariés ont été invités par la suite à participer à une formation à la CNV afin d’ancrer les bons principes de communication.
Enquête harcèlement
Une enquête harcèlement est une démarche menée par l’employeur ou par le CSE pour recueillir et analyser des faits signalés de harcèlement moral ou sexuel au travail. L’enquête vise à établir la réalité des situations, protéger les personnes concernées et définir les mesures correctives ou disciplinaires nécessaires.
Nous sommes en mesure de réaliser cette enquête avec une expertise extérieure et neutre. Les conclusions transmises au commanditaire ont pour but d’éclairer la décision à prendre quant à la situation. Des recommandations sont également
établies afin de limiter la survenue de ces situations.
Quelques exemples de sujets que nous avons animés
- Enquête pour soupçon de harcèlement moral ayant abouti au départ d’un salarié.
- Enquête pour soupçon de harcèlement
sexuel ayant abouti à un non-lieu mais à la mise en place d’une formation obligatoire sur la prévention des agissements sexistes et sexuels.
Baromètre d’engagement
Le baromètre d’engagement est un outil de mesure régulière du niveau de motivation, d’implication et de satisfaction des collaborateurs vis-à-vis de leur travail et de leur entreprise. Il fournit des indicateurs précieux pour suivre l’évolution du climat social et orienter les actions managériales et RH. Nous vous accompagnons dans l’élaboration et la mise en place d’un baromètre d’engagement grâce à une analyse détaillés de vos besoins et de votre environnement. Nous sommes à vos côtés jusqu’à la proposition d’actions ciblées visant à améliorer l’engagement de façon durable dans votre structure.
Quelques exemples de sujets que nous avons animés
- Une filiale de grand groupe de 130 personnes a décidé d’évaluer l’engagement de ses collaborateurs 2 fois par an, le 1er baromètre a mis en avant un fort besoin de reconnaissance. Nous avons proposé et formé les 24 managers au feed-back.
accompagnement
Écouter les salariés et les collectifs de travail pour retrouver sérénité et engagement.
Certaines situations de tension vécues dans l’entreprise ont des répercussions parfois plus importantes auprès de certains collectifs ou de certains individus.
Leur permettre de pouvoir, à ce moment, être pris en charge, en groupe ou individuellement, est une nécessité pour leur permettre de faire face et de se préserver.
Accompagnement d’un collectif de travail dégradé
L’annonce de la réorganisation d’une direction, l’arrivée d’un nouveau manager ou d’un nouvel ERP, autant de situation qui peuvent venir bouleverser les équilibres d’un collectif de travail qui fonctionnait pourtant bien.
Accompagner les salariés en difficulté permet de préserver leur bien-être, de maintenir leur performance, de renforcer leur engagement envers l’entreprise et deprévenir les risques sociaux, tout en favorisant un climat de travail positif.
Dès les premiers signes d’une dégradation du climat et de la performance d’une équipe nous sommes à même de proposer, en fonction du diagnostic, des modalités d’intervention rapides. Dans la majeure partie des cas ces accompagnements de collectifs de travail dégradés comportent des phases d’écoute individuelle, des phases de brainstorming en équipe et la formulation de recommandations à destination des commanditaires.
Quelques exemples de sujets que nous avons animés
- Accompagnement d’une équipe de 4 personnes impactée par une réorganisation, animation d’un atelier avec une équipe de 8 personnes en proie à un climat relationnel dégradé.
Accompagnement de salariés en difficulté
La vie professionnelle d’un salarié n’est pas un long fleuve tranquille. Lorsque les difficultés relationnelles, la prise de responsabilité, la perte de motivation, ou encore le surengagement pèse sur ses épaules et dégradent sa santé physique et / ou mentale, il peut avoir besoin d’être temporairement accompagné. Par l’écoute et la compréhension fine des situations vécues par le salarié nous l’aidons à reprendre confiance, à renforcer sa posture ou encore à dépasser les situations de blocage. Nous travaillons avec les salariés comme des « facilitateurs de progression ».
Quelques exemples de sujets que nous avons animés
- Salarié qui prend son premier poste de manager
- Manager confronté à une équipe vindicative
- Accompagnement d’un manager faisant face à une période de réorganisation
Une expertise reconnue
Agréée IPRP, nous intervennons auprès des entreprises pour prévenir les risques professionnels et favoriser des environnements de travail plus sains.
DE L’ATTRACTION DES TALENTS À LEUR ENGAGEMENT AU QUOTIDIEN, NOUS TRANSFORMONS VOS DÉFIS RH EN LEVIERS DE CROISSANCE.
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